Survey 257 es qid code answer assessment_value sortorder language scale_id cid qid scenario cqid cfieldname method value gid sid group_name group_order description language randomization_group grelevance {INSERTANS:986887X478X13125} ]]>  {INSERTANS:986887X478X13125} ]]>  {INSERTANS:986887X478X13125} ]]> qid parent_qid sid gid type title question preg help other mandatory question_order language scale_id same_default relevance modulename <![CDATA[Q20]]> Elija su relación con {INSERTANS:986887X478X13125}


Por favor Cuando se registre deben señalar quien es con referencia al evaluado, es decir, soy su amigo, soy su jefe, soy su colega, soy su subalterno, soy un familiar.

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<![CDATA[Q1]]> S1 Visión de Negocio

Conoce muy bien su sector, y es capaz de ver las demandas del cliente que no son evidentes a primera vista, generando oportunidades concretas y reales.

 1 = SOÑADOR / BURÓCRATA......................................................... 5 = VISIONARIO / EMPRESARIO

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1 = SOÑADOR / BURÓCRATA

5 = VISIONARIO / EMPRESARIO]]>
<![CDATA[Q2]]> S2 Afán de Logro y Orientación a la Acción

Luego de definir el problema y hacer un diagnóstico de la situación, establece planes de acción y ve que se ejecuten. Toma la iniciativa para realizar las acciones necesarias, convencido que de esta manera puede alcanzar el propósito que se ha planteado. Tiene mucho empuje, termina lo que empieza.

  1 = TEÓRICO / PASIVO......................................................... 5 = EMPRENDEDOR / ACTIVO

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1 = TEÓRICO / PASIVO

5 = EMPRENDEDOR / ACTIVO]]>
<![CDATA[Q3]]> S3 Optimismo

Tiene una visión positiva del entorno y sus acontecimientos: no se desanima ante el primer fracaso. Aprovecha las fortalezas y mitiga las debilidades de su organización para atender las demandas del cliente e infunde un espíritu positivo en su organización.

 1 = PESIMISTA......................................................... 5 = OPTIMISTA

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1 = PESIMISTA

5 = OPTIMISTA]]>
<![CDATA[Q4]]> S4 Gestión de Recursos

Junta los factores de producción: asigna y utiliza los recursos del modo más idóneo y eficiente, aplicándolos en conexión al logro de los objetivos de la empresa.

 1 = DISPENDIOSO / DERROCHADOR......................................................... 5 = AUSTERO / CONTROLA LOS GASTOS

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1 = DISPENDIOSO / DERROCHADOR

5 = AUSTERO / CONTROLA LOS GASTOS]]>
<![CDATA[Q6]]> S5 Gestión del Tiempo

Es capaz de hacer las cosas importantes en su oportunidad de tal manera que no para agobiado por actividades que le absorben el día sin saber qué es más importante y qué menos importante. Se rige por una agenda de trabajo predecible, no improvisa órdenes, practica la puntualidad.

 1 = IMPUNTUAL / AGITADO ......................................................... 5 = PUNTUAL / ESTRUCTURADO

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1 = IMPUNTUAL / AGITADO

5 = PUNTUAL / ESTRUCTURADO]]>
<![CDATA[Q7]]> S6 Gestión del Stress

Capaz de soportar situaciones de presión sin actuar emocionalmente perdiendo el control de sí mismo, puede actuar de acuerdo con lo que uno debe hacer. Mantiene el control y la calma ante situaciones difíciles, hostiles o de rechazo.

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1 = ABSORBENTE / DESINTERESADO

5 = ORGANIZADOR / DELEGANTE]]>
<![CDATA[Q5]]> E1 Delegación

Asigna objetivos y tareas a sus colaboradores, aprovechando y desarrollando sus talentos. Toma en cuenta sus aportes y acepta sus errores, es tolerante con otras formas de ser. Conoce a las personas con facilidad.

  1 = ABSORBENTE / DESINTERESADO......................................................... 5 = ORGANIZADOR / DELEGANTE]]>

1 = ABSORBENTE / DESINTERESADO

5 = ORGANIZADOR / DELEGANTE]]>
<![CDATA[Q8]]> E2 Comunicación

Da a conocer a plenitud la información relevante a cada persona en la organización de tal manera que cuente con los elementos necesarios para tomar las decisiones que le competen. Es abierto y sabe explicar. Es claro en lo que dice.

     1 = PARCO / CALLADO......................................................... 5 = EXPRESIVO / COMUNICADOR

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1 = PARCO / CALLADO

5 = EXPRESIVO / COMUNICADOR]]>
<![CDATA[Q9]]> E3 Trabajo en Equipo

Va más allá de las relaciones e interacciones formales, generando la integración. Anima cuando es necesario, fomenta la cooperación, el trabajo productivo y las reuniones efectivas.

  1 = INDIVIDUALISTA......................................................... 5 = INTEGRADOR

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1 = INDIVIDUALISTA

5 = INTEGRADOR]]>
<![CDATA[Q10]]> E4 Red de Relaciones

Es capaz de identificar a las personas que son clave para el desarrollo del negocio: empleados, clientes y proveedores. Además genera, desarrolla y mantiene relaciones de largo plazo con dichas personas.

     1 = SOLITARIO......................................................... 5 = SOCIABLE

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1 = SOLITARIO

5 = SOCIABLE]]>
<![CDATA[Q11]]> E5 Manejo del Conflicto y Negociaciones Efectivas

Consigue llegar a acuerdos negociando las discrepancias y concretando compromisos a futuro; es capaz de generar alternativas en las que ambas partes en conflicto encuentren cierto confort y conveniencia. Es paciente.

 
     1 = CONFLICTIVO / IMPOSITIVO......................................................... 5 = CONCILIADOR / DIALOGANTE
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1 = CONFLICTIVO / IMPOSITIVO

5 = CONCILIADOR / DIALOGANTE]]>
<![CDATA[Q12]]> L1 Responsabilidad

Cumple a cabalidad con sus encargos, haciendo todo lo posible para lograr los objetivos a los cuales se ha comprometido actuando dentro de sus valores.

     1 = DEJADO / IRRESPONSABLE ......................................................... 5 = EMPEÑOSO / RESPONSABLE

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Marque una opción del 1 al 5 donde:

1 = DEJADO / IRRESPONSABLE

5 = EMPEÑOSO / RESPONSABLE

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<![CDATA[Q13]]> L2 Justicia y Equidad

Se esfuerza continuamente para dar a cada quien lo que le corresponde, de acuerdo con sus deberes y derechos. Actúa de esta manera con clientes, colegas o subordinados aún cuando esto signifique menos beneficio o incluso perjuicio para sí mismo o para la organización.

     1 = INJUSTO / TIRANO / DÉBIL ......................................................... 5 = JUSTO / EQUITATIVO

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Marque una opción del 1 al 5 donde:

1 = INJUSTO / TIRANO / DÉBIL

5 = JUSTO / EQUITATIVO

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<![CDATA[Q14]]> L3 Respeto

Capacidad de demostrar con los hechos y de manera permanente una actitud de consideración con las personas. Es comprensivo y no maltrata, especialmente a los que tienen menos poder en la organización.

  1 = IRRESPETUOSO / MALCRIADO / DESCONSIDERADO ......................................................... 5 = RESPETUOSO / CONSIDERADO

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1 = IRRESPETUOSO / MALCRIADO / DESCONSIDERADO
5 = RESPETUOSO / CONSIDERADO]]>
<![CDATA[Q15]]> L4 Humildad, Autocrítica

Reconoce sus propios errores y limitaciones de una manera muy objetiva y real, puede escuchar opiniones desfavorables de terceros con respecto a sí mismo y aprovecha esta información para mejorar. No hace ostentación de sus cualidades ni esconde sus limitaciones, y cuando actúa bien no busca el aplauso.

  1 = FANFARRÓN / ALTANERO / CREÍDO ......................................................... 5 = HUMILDE / AUTOCRÍTICO

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1 = FANFARRÓN / ALTANERO / CREÍDO



5 = HUMILDE / AUTOCRÍTICO]]>
<![CDATA[Q16]]> L5 Veracidad

Dice la verdad, aunque vaya en su contra, cuando los otros tienen derecho a conocerla. No hace promesas que no sabe si podrá cumplir.

  1 = MENTIROSO / CHARLATÁN ......................................................... 5 = CONFIABLE / VERAZ

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1 = MENTIROSO / CHARLATÁN



5 = CONFIABLE / VERAZ]]>
<![CDATA[Q17]]> L6 Desarrollo de Personas

Tiene un genuino deseo de conseguir que quienes están a su cargo adquieran un crecimiento personal importante. Genera oportunidades para ayudar y ofrecer consejo a sus colaboradores, enseñando a analizar las consecuencias completas de sus acciones y decisiones.

  1 = INDIFERENTE / DESAPRENSIVO / AJENO ......................................................... 5 = EDUCADOR / FORMADOR

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1 = INDIFERENTE / DESAPRENSIVO / AJENO



5 = EDUCADOR / FORMADOR]]>
<![CDATA[Q18]]> Diga tres cosas buenas que hace {INSERTANS:986887X478X13125}, por favor de ejemplos concretos que ayuden a ilustrar. ]]> <![CDATA[Q19]]> ¿En qué puede mejorar?
Diga tres cosas que podría mejorar {INSERTANS:986887X478X13125}, por favor de ejemplos concretos que ayuden a ilustrar.
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<![CDATA[Q001]]>
qid attribute value language sid admin expires startdate adminemail anonymized faxto format savetimings template language additional_languages datestamp usecookie allowregister allowsave autonumber_start autoredirect allowprev printanswers ipaddr refurl publicstatistics publicgraphs listpublic htmlemail tokenanswerspersistence assessments usecaptcha usetokens bounce_email attributedescriptions emailresponseto emailnotificationto tokenlength showxquestions showgroupinfo shownoanswer showqnumcode bouncetime bounceprocessing bounceaccounttype bounceaccounthost bounceaccountpass bounceaccountencryption bounceaccountuser showwelcome showprogress navigationdelay nokeyboard alloweditaftercompletion googleanalyticsstyle googleanalyticsapikey sendconfirmation questionindex surveyls_survey_id surveyls_language surveyls_title surveyls_description surveyls_welcometext surveyls_endtext surveyls_url surveyls_urldescription surveyls_email_invite_subj surveyls_email_invite surveyls_email_remind_subj surveyls_email_remind surveyls_email_register_subj surveyls_email_register surveyls_email_confirm_subj surveyls_email_confirm surveyls_dateformat surveyls_numberformat email_admin_notification_subj email_admin_notification email_admin_responses_subj email_admin_responses surveyls_attributecaptions attachments Cordial saludo,

Las siguientes preguntas hacen parte de una evaluación de percepción, es de carácter anónimo y tan solo tomará diez (10) minutos contestarla.

Agradecemos verificar que el nombre de la persona a la cual usted se dispone a evaluar coincida con quien le ha solicitado la encuesta.

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Ha sido invitado a participar en la siguiente encuesta:

«{SURVEYNAME}»

«{SURVEYDESCRIPTION}»

Para hacerlo, por favor pulse en el siguiente enlace:

{SURVEYURL}

¡Muchas gracias por su interés y colaboración!

Atentamente,

{ADMINNAME} ({ADMINEMAIL})

Si usted no desea participar en esta encuesta y tampoco desea recibir más invitaciones a la misma, por favor pulse en el siguiente enlace:
{OPTOUTURL}

Si usted se encuentra en una lista negra pero quiere participar en esta encuesta y quiere recibir invitaciones, por favor haga click en el siguiente enlace:
{OPTINURL}]]>

Recientemente se le invitó a participar en la encuesta de título

«{SURVEYNAME}»

«{SURVEYDESCRIPTION}»

Advertimos que aún no la ha completado, y de la forma más atenta queríamos recordarle que todavía se encuentra disponible si desea participar.

Para hacerlo, por favor pulse en el siguiente enlace:

{SURVEYURL}

Nuevamente le agradecemos su interés y colaboración.
Atentamente,

{ADMINNAME} ({ADMINEMAIL})

Si usted no desea participar en esta encuesta y tampoco desea recibir más invitaciones a la misma, por favor pulse en el siguiente enlace:
{OPTOUTURL}]]>

Usted, o alguien utilizando su dirección de correo electrónico, se ha registrado para participar en una encuesta en línea titulada

«{SURVEYNAME}»

«{SURVEYDESCRIPTION}»

Para completarla, pulse en la siguiente dirección:

{SURVEYURL}

Si tiene cualquier duda con respecto a la encuesta, o si no se registró para participar y cree que este correo es un error, por favor, póngase en contacto con {ADMINNAME} en {ADMINEMAIL}.]]>

Este correo es para confirmarle que ha completado la encuesta titulada "{SURVEYNAME}" y sus respuestas han quedado correctamente guardadas.

¡Muchas gracias por su participación!.

Si tiene alguna duda o consulta adicional, por favor póngase en contacto con {ADMINNAME} en {ADMINEMAIL}.

Reciba un cordial saludo,

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Estas son las respuestas dadas por el/la encuestado/a:
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